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    工作从提高站位开始

    来源:     作者:长阳站点管理员      日期:2021年09月09日

    站位一词在时下无论是行政机构还是企事业单位在大会小会、文件、通知上使用频率较高的两字,仅从字眼上看没有准确的定义,本人肤浅的义为就是方向方位吧。前不久,长阳农商银行又一批年轻同事走上了管理岗位,使之全行中层管理人员也逐步年轻化。在他们中间不乏和我一样面临着思想站位的困惑。

    今年4月我调到办公室工作,至今已5月有余,从会议通知到会议材料,从收文发文到疫情防控,从部门沟通到领导汇报等等诸如此类,几乎所有的工作都是从提高站位开始。人云亦云的喊着“提高站位”的口号,却没有细致思索过什么是“站位”,更不说“提高”了。

    在最近一次支部生活会上,大家畅所欲言,有意无意间这一疑惑有了解答,真是守得云开见明月。站位就是所处本职岗位,提高站位就是用比自己更高一级或多级的岗位视角,来看待问题处理事情。常说不谋全局者,不足谋一域。我想“提高站位”应该和全局观念是一脉相承的。作为管理者,他的第一视角肯定是对全局的把控,而不是聚焦细节太多。

    我在乡镇网点工作了十年,我知道每当看到上级行下发的任务清单时,无论负责人,还是一线员工,一脸无奈的神情历历在目。其间和自己“规模相当”的网点不断的掰扯,任务指标被翻来覆去的比较,希望找到一点点回旋余地,以示心理安慰。岗位的轮换,我对任务的看法也悄悄在改变。任务指标都包含了每一级管理者对下一级部门情况的了解和对任务本身的认知。诚然,目前工作任务在当前经济形势下压力不小,一线部门偶尔发点牢骚也无可厚非,如果每一级管理者都试着站在上一级管理者的角度来想一想,也就是通常所说的换位思考,一线员工也可以站在自己部门管理者的角度来分一分任务,会理解别人的不易更多更深,会更能感受到别人负重前行的艰难。

    过去说换位思考,现在讲提高站位。目的是为了尽量避免自己工作的局限性,先从认清形势,看准方向开始,为下一步行动做到有的放矢。

    目前我们行正在开展的“两项劳动竞赛”活动。行领导班子亲自带队下沉一线,亲自参与客户经理入户走访,亲访客户了解实情。连续三周驻扎一线,跑遍所辖网点,督办即见成效,这个效果的取得还是得益于员工们从认识上有了提高站位的思想。

    截至2021年8月31日,长阳农商银行已启动了61个村的整村授信工作,对20488户农户逐户进行评级授信,预授信农户16486户、占参评农户总数的80.47%,预授信金额达6.67亿元。这些成绩的取得不得不说是领导亲历亲为的模范作用,也是所有员工提高站位的结果。(办公室张冲)

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